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廣(guǎng)東江門(mén)
江門(mén)市是廣(guǎng)東省下轄的一個(gè)地級(jí)市，江門(mén)戶(hù)，南海明珠——江門(mén)，位於珠江三角洲西岸城市中心，東鄰中山、珠海，西連陽江，北接廣(guǎng)州、佛山、肇慶、雲浮，南瀕南海海域，毗鄰港澳。江門(mén)榮高馮玲玲在江門(mén)市蓬江區(qū)和新會(huì)區(qū)兩(liǎng)大區(qū)打下了屬於自己的江山。
「既然選擇了做門(mén)窗，我就要在江門(mén)當(dāng)地做成行業(yè)的第一。」——馮玲玲
打造一個(gè)「人人都比我強(qiáng)」的團(tuán)隊(duì)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的門(mén)窗建材市場(chǎng)，要迎刃而上就要有針對(duì)性地下功夫。馮總全面分析了門(mén)窗行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，並與其他行業(yè)做了對(duì)比。
門(mén)窗市場(chǎng)在定製安裝的環(huán)節(jié)起著重要的作用，她認(rèn)為要佔據(jù)市場(chǎng)的份額就要摒棄舊思想，新型的經(jīng)營(yíng)模式就是出路。剛好人才就是通過(guò)店鋪的賣點(diǎn)吸引而來(lái)的，就這樣江門(mén)榮高團(tuán)隊(duì)就建立了。
江門(mén)蓬江店
江門(mén)新會(huì)店
「獎(jiǎng)罰分明，打造精英中的精英」
月度、季度、年度進(jìn)行業(yè)績(jī)評(píng)選機(jī)制，從數(shù)據(jù)分出冠亞季軍，讓落後的小夥伴奮起直追，獎(jiǎng)勵優(yōu)秀者。
在馮總看來(lái)，門(mén)店的銷(xiāo)量除了是產(chǎn)品的奠基，還有是團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力，而打造一個(gè)「人人都比我強(qiáng)」的團(tuán)隊(duì)就至關(guān)重要。
「多渠道佔領(lǐng)市場(chǎng)」
家裝渠道是一個(gè)推行品牌知名度的渠道，馮總利用家裝公司將市場(chǎng)佔有量做大，擴大品牌的影響力。馮總親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍家裝渠道，做PPT，跟家裝負(fù)責(zé)人對(duì)接，安裝等。
馮總認(rèn)為蓬江店和新會(huì)店在當(dāng)地的店面面積、產(chǎn)品的豐富性以及產(chǎn)品價(jià)格的性價(jià)比等賣點(diǎn)就是吸引客戶(hù)的地方。還有定製的模式帶給客戶(hù)的就是產(chǎn)品匹配的靈活性，這樣選取自由。
「服務(wù)為上」
服務(wù)就是一種客戶(hù)體驗(yàn)，江門(mén)榮高把每個(gè)客戶(hù)都視為VIP客戶(hù)，對(duì)於裝修公司做到「我們與你一起去」；對(duì)於客戶(hù)個(gè)人，他們是定製、設(shè)計(jì)、量尺服務(wù)到底。久而久之，客戶(hù)就這樣慕名而來(lái)。
「把活動(dòng)成為店面的一種常態(tài)」
馮總帶領(lǐng)江門(mén)榮高團(tuán)隊(duì)參加江門(mén)首屆家博會(huì)，馮總全程為小夥伴打氣，鼓勵。江門(mén)榮高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全力以赴在其他品牌還在摸索的時(shí)候，她的團(tuán)隊(duì)就籤下了114張訂單。現(xiàn)場(chǎng)收訂達(dá)60多萬(wàn)。
"團(tuán)隊(duì)需要的是氛圍"
建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不能缺少的是」氛圍「，在江門(mén)榮高的團(tuán)隊(duì)身上體現(xiàn)出來(lái)的是活力，是青春。定期的團(tuán)組活動(dòng)，一起笑，一起打氣。工作環(huán)境中沒有上下級(jí)的壓抑，但責(zé)任到人，這也是馮總對(duì)事不對(duì)人的原因。
因為這個(gè)「人人都比我強(qiáng)」的團(tuán)隊(duì)，江門(mén)榮高馮總打下了屬於自己的半壁江山，如火如荼的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)讓兩(liǎng)間有規(guī)模的專(zhuān)賣店生意蒸蒸日上。
什麼是團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)是一群人，共同撐起華麗的野心；
團(tuán)隊(duì)是一條心，點(diǎn)燃一致沸騰的熱血；
團(tuán)隊(duì)是一起拼，拼搏追求同一個(gè)夢想。
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廣(guǎng)東江門(mén)
江門(mén)市是廣(guǎng)東省下轄的一個(gè)地級(jí)市，江門(mén)戶(hù)，南海明珠——江門(mén)，位於珠江三角洲西岸城市中心，東鄰中山、珠海，西連陽江，北接廣(guǎng)州、佛山、肇慶、雲浮，南瀕南海海域，毗鄰港澳。江門(mén)榮高馮玲玲在江門(mén)市蓬江區(qū)和新會(huì)區(qū)兩(liǎng)大區(qū)打下了屬於自己的江山。
「既然選擇了做門(mén)窗，我就要在江門(mén)當(dāng)地做成行業(yè)的第一。」——馮玲玲
打造一個(gè)「人人都比我強(qiáng)」的團(tuán)隊(duì)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的門(mén)窗建材市場(chǎng)，要迎刃而上就要有針對(duì)性地下功夫。馮總全面分析了門(mén)窗行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，並與其他行業(yè)做了對(duì)比。
門(mén)窗市場(chǎng)在定製安裝的環(huán)節(jié)起著重要的作用，她認(rèn)為要佔據(jù)市場(chǎng)的份額就要摒棄舊思想，新型的經(jīng)營(yíng)模式就是出路。剛好人才就是通過(guò)店鋪的賣點(diǎn)吸引而來(lái)的，就這樣江門(mén)榮高團(tuán)隊(duì)就建立了。
江門(mén)蓬江店
江門(mén)新會(huì)店
「獎(jiǎng)罰分明，打造精英中的精英」
月度、季度、年度進(jìn)行業(yè)績(jī)評(píng)選機(jī)制，從數(shù)據(jù)分出冠亞季軍，讓落後的小夥伴奮起直追，獎(jiǎng)勵優(yōu)秀者。
在馮總看來(lái)，門(mén)店的銷(xiāo)量除了是產(chǎn)品的奠基，還有是團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力，而打造一個(gè)「人人都比我強(qiáng)」的團(tuán)隊(duì)就至關(guān)重要。
「多渠道佔領(lǐng)市場(chǎng)」
家裝渠道是一個(gè)推行品牌知名度的渠道，馮總利用家裝公司將市場(chǎng)佔有量做大，擴大品牌的影響力。馮總親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍家裝渠道，做PPT，跟家裝負(fù)責(zé)人對(duì)接，安裝等。
馮總認(rèn)為蓬江店和新會(huì)店在當(dāng)地的店面面積、產(chǎn)品的豐富性以及產(chǎn)品價(jià)格的性價(jià)比等賣點(diǎn)就是吸引客戶(hù)的地方。還有定製的模式帶給客戶(hù)的就是產(chǎn)品匹配的靈活性，這樣選取自由。
「服務(wù)為上」
服務(wù)就是一種客戶(hù)體驗(yàn)，江門(mén)榮高把每個(gè)客戶(hù)都視為VIP客戶(hù)，對(duì)於裝修公司做到「我們與你一起去」；對(duì)於客戶(hù)個(gè)人，他們是定製、設(shè)計(jì)、量尺服務(wù)到底。久而久之，客戶(hù)就這樣慕名而來(lái)。
「把活動(dòng)成為店面的一種常態(tài)」
馮總帶領(lǐng)江門(mén)榮高團(tuán)隊(duì)參加江門(mén)首屆家博會(huì)，馮總全程為小夥伴打氣，鼓勵。江門(mén)榮高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全力以赴在其他品牌還在摸索的時(shí)候，她的團(tuán)隊(duì)就籤下了114張訂單。現(xiàn)場(chǎng)收訂達(dá)60多萬(wàn)。
"團(tuán)隊(duì)需要的是氛圍"
建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不能缺少的是」氛圍「，在江門(mén)榮高的團(tuán)隊(duì)身上體現(xiàn)出來(lái)的是活力，是青春。定期的團(tuán)組活動(dòng)，一起笑，一起打氣。工作環(huán)境中沒有上下級(jí)的壓抑，但責(zé)任到人，這也是馮總對(duì)事不對(duì)人的原因。
因為這個(gè)「人人都比我強(qiáng)」的團(tuán)隊(duì)，江門(mén)榮高馮總打下了屬於自己的半壁江山，如火如荼的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)讓兩(liǎng)間有規(guī)模的專(zhuān)賣店生意蒸蒸日上。
什麼是團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)是一群人，共同撐起華麗的野心；
團(tuán)隊(duì)是一條心，點(diǎn)燃一致沸騰的熱血；
團(tuán)隊(duì)是一起拼，拼搏追求同一個(gè)夢想。